Энергетика Фроловых: в Тверской области работает династия энергетиков с 85-летним стажем

Профессия передаётся из поколения в поколение.

Работники энергетической сферы не только трудятся в полях и на просеках, восстанавливая электроснабжение и проводя модернизацию коммуникаций. В энергетике также очень важно координировать действия специалистов, управлять бригадами и понимать ситуацию в целом. Портал Tverigrad.ru встретился с начальником Бежецкого района (включает Бежецкий, Максатихинский и Сонковский округа) электрических сетей (РЭС) филиала «Россети Центр» – «Тверьэнерго» Сергеем Фроловым. Мы узнали о специфике работы, о радостях и тяготах трудовых будней, а также о том, почему иногда проще приехать к жителям населённого пункта лично.

Сейчас в районах электрических сетей «Тверьэнерго» идёт активная подготовка к весеннему половодью, весна вступила в свои права. Энергетики обследуют все участки воздушных линий, подстанции и оборудование, находящееся в зоне возможного подтопления. Работа кипит, но Сергей Викторович нашёл время, чтобы переговорить с нашим изданием. И вспомнить прошлое.

Высокое напряжение

У Сергея Фролова и отец, и дед работали в «Тверьэнерго» (когда-то «Калининэнерго», а ныне – филиал электросетевой компании «Россети Центр» – «Тверьэнерго». – Ред.). Как вспоминает Сергей Викторович, в детстве летом его брали с собой на объекты дедушка и папа, тем более они работали на одном участке района высоковольтных электрических сетей Торжокского производственного отделения. Яркое солнце, гул проводов, красота слаженного и бодрого труда…

Дедушка Сергея отработал в энергетической сфере 30 лет, отец – 26 лет – и закончил трудиться по специальности только в прошлом году.

Реконструкция ВЛ 35 кВ Кувшиново-Страшевичи. Замена изоляторов,1990 год. Крайний справа сверху – отец Виктор Фролов. Третий справа снизу – дед Александр Фролов.

Сергей Фролов признаётся, что целенаправленно продолжать династию он не хотел и учился на автомеханика. Но после армии папа предложил поработать в городских сетях Торжка, которые потом перешли в подчинение «Тверьэнерго». Так началась карьера новотора, которая шла через тернии к звёздам.

Вначале пришлось поменять образовательный вектор. В 2010 году у Сергея Викторовича за спиной уже была учёба на техника по ремонту автотранспорта в Торжокском промышленно-гуманитарном колледже, затем он поступил в Московский Государственный Университет им. Черномырдина на автомобильный факультет. Работа в «Тверьэнерго» требовала профильного образования, поэтому на третьем курсе московского вуза (ныне это Московский машиностроительный институт. – Ред.) он перевёлся с автомобильного на энергетический факультет. В течение полугода пришлось пересдавать профильные предметы за трёхлетний период. Были и ночные бдения над учебниками и конспектами, и пересдачи… «Было не просто, но все удалось. Назад смотреть сейчас проще, чем тогда – в будущее», – улыбается Сергей Фролов.

Ещё обучаясь в вузе, Сергей Викторович попробовал себя в должности инженера служба линий электропередачи. Однако сидячая работа за компьютером – не то, чем грезил мой собеседник. Фролов перевёлся на ту должность, где можно было что-то делать своими руками – на мастера и по совместительству – водителем.

В течение девяти лет Сергей Викторович трудился бок о бок с отцом, чувствуя его поддержку, как когда-то работали и его отец с дедом. После получения диплома его переводят на должность старшего мастера. И вот в 2018 году началось, что называется, «большое плавание» – моему собеседнику предложили должность начальника района электрических сетей в Рамешках. А затем – должность начальника Бежецкого района электрических сетей. И неслучайно.

Восстановление упавшей промежуточной опоры на ВЛ 110 кВ Селижарово-Осташков. Крайние слева и справа –  Сергей Фролов и отец Виктор Фролов.

За своих – горой

Как старший мастер участка Сергей Фролов всегда следил, чтобы бригада была укомплектована, документы – в порядке, а работа выполнена качественно и в срок. Придя на пост начальника Рамешковского района электросетей, нужно было решать много важных вопросов – укомплектовывать штат, подбирая главного инженера, заместителя начальника РЭС по реализации услуг, электромонтёров. До конца года команда уже закалилась, пройдя огонь, воду и медные трубы. И вот после этого нашему герою поступило приглашение руководить Бежецким районом электрических сетей.

«Принять решение было непросто, – говорит Сергей Викторович. – За два года работы с коллективом стали друг другу чуть больше, чем коллеги – “Один за всех, и все за одного”».

В Бежецком РЭС в три-четыре раза протяжённость линий электропередачи превышает аналогичные показатели Рамешковского РЭС. Пять лет назад произошло объединение трёх подразделений филиала – Бежецкого, Максатихинского и Сонковского, и образование Бежецкого района электросетей. Сейчас в подчинении Сергея Викторовича – 130 человек: бригады, инженерно-технический персонал, маркетинговый отдел, а также блок реализации и учёта электроэнергии и специалисты по работе с клиентами.

«Фактически РЭС можно сравнить с пиццей – много зон ответственности, словно у нарезанной пиццы, и только тогда она обладает хорошим вкусом, когда идеально всё сбалансировано. Задачи следующие – борьба с хищениями электроэнергии, устранение неисправностей на сетях, плановый ремонт, технологическое присоединение, дополнительный сервис и т.д. Кроме того, это взаимодействие с администрациями, надзорными органами – прокуратурой, Ростехнадзором, Федеральной антимонопольной службой и др. Многозадачность просто зашкаливает», – делится Сергей Фролов.

Сергей Викторович не жалеет, что согласился на управление Бежецким районом электрических сетей. В 2020 году там накопилось много проблем, требующих безотлагательных решений.

«Первый год работы было очень тяжело. Были, можно сказать, на пределе. Но к концу года уже ситуация улучшилась. Приходилось часть сотрудников технического блока в Бежецке и Сонково систематически направлять на выполнение производственных задач в Максатиху. Этот муниципалитет требовал особого внимания, и я объяснял персоналу важность такой передислокации. Договорились с работниками, которых очень благодарим за понимание», – подчёркивает Сергей Викторович.

Как правило, в осенне-зимний период бригады ликвидируют последствия непогоды в случае их возникновения, а лето – лучшее время для капремонтов и модернизации, замены пришедших в негодность опор ЛЭП и целых линий, а также расчистки просек вдоль линий электропередачи. Сергей Фролов отмечает, что его район сейчас вышел на новый уровень работы, выполняя все намеченные показатели и планы.

«Последние два-три года погодные условия изнашивают нас. Ветра стали сильные, снега выпадает много, регулярно бывают ураганы. Много штормовых воздействий, которые приводят к отключениям. И нам приходится работать в круглосуточном режиме. Есть версия, что из-за вырубки лесов ветра дуют интенсивнее. Возможно, это связано и с изменением климата в целом», – делится своими соображениями начальник Бежецкого РЭС.

Восстановление упавшей промежуточной опоры на ВЛ 110 кВ Селижарово-Осташков.

Если звёзды зажигают…

…Значит, это кому-нибудь нужно. Если свет вновь «зажигают», этого ждут все. Но не все понимают специфику работы энергетиков. Люди, в особенности столичные дачники, ждут восстановления коммуникаций по щелчку пальцев. Но так не бывает.

А бывает следующим образом. Когда по прогнозу ожидается разгул непогоды, появляется штормовое предупреждение от ГУ МЧС по Тверской области, собирается совещание всех профильных руководителей филиала, ставят задачи по подготовке персонала и спецтехники для того, чтобы смогли вовремя отреагировать. Работники бригад находятся «на низком старте», готовясь при необходимости выехать на объект. Если нужно, бригады из разных округов отправляются в наиболее пострадавший. Поднимает людей «в бой» либо диспетчер, либо начальник РЭС.

И так несколько дней может продолжаться работа фактически 24/7.

– Наверное, есть драйв в вашей работе?

– Конечно, драйва хватает! Особенно в период отключений. Порой приходится принимать решения буквально мгновенно. Надо понимать, кого на какой объект отправить в первую очередь, как наладить логистику и прочее. Всё это важно сделать с учётом правил охраны труда, чтобы никто не получил травмы. И задача руководителя – наладить работу и взаимодействие всех участников процесса. В этом, конечно, очень помогают программы для отслеживания передвижения бригад и состояния электрических сетей. Нахожусь на связи всегда! – рассказывает Сергей Фролов.

– Изменились ли за последние годы потребители электроэнергии?

– Кто-то понимает, что мы работаем и стараемся устранить неполадки в короткие сроки. Бывает, что звонят и благодарят. Но часть людей не понимает специфику и приходится им объяснять.

Бывает так – есть напряжённость в определённых населённых пунктах, растёт недовольство, и люди начинают писать во все инстанции. А когда приезжаешь к народу, люди собираются, и я начинаю объяснять, рассказывать. Тогда негатив сходит на нет, и приходит понимание. Мы никогда не бросаем потребителей.

Сергей Фролов отмечает – его телефон есть в открытом доступе. Также поступают обращения и в соцсетях, и через специализированный портал светлаястрана.рф, и на телефон колл-центра. Открытость – один из главных принципов работы Сергея Викторовича и команды его РЭС.

«Потребитель – наше всё, надо с ним общаться», – вот девиз Сергея Фролова.

Общий трудовой стаж династии Фроловых – 85 лет. Это 30 лет работы деда Александра Фролова, 26 лет отца Виктора Фролова, 15 лет работы Сергея Фролова и 14 лет жены двоюродного брата отца Лидии Фроловой.

Восстановление упавшей анкерной опоры ВЛ 110 кВ ЗМИ-Плоски после прохождения ледяного дождя.

Для справки

Всего в Бежецком районе электрических сетей 2100 километров воздушных линий 10 кВ (связывают населённые пункты), 1900 км воздушных линий 0,4 кВ (те линии, которые питают населённые пункты). Всего в Бежецком РЭС работают 7 оперативно-ремонтных бригад и 3 оперативно-выездные бригады, находящиеся на круглосуточном дежурстве. В их распоряжении – 3 бурильно-крановые машины, 5 автогидроподъёмников, 7 бригадных автомобилей.