Губернатор Тверской области обозначил задачи в сфере госзакупок на 2025 год

Уже сформирован график приоритетных закупок на 2025 год.

Итоги проведения в Тверской области закупок товаров, работ и услуг для государственных и муниципальных нужд в 2024 году и задачи на 2025 год рассмотрены первым вопросом на заседании регионального Правительства под руководством губернатора Игоря Рудени.

В 2024 году Президент Российской Федерации Владимир Путин подписал Федеральный закон об оптимизации процедуры госзакупок, обеспечивающий дальнейшее развитие национального режима предоставления преимуществ отечественным поставщикам товаров и услуг. Положения закона начали действовать с 1 января текущего года.

«Это существенно повышает возможности для участия в госзакупках хозяйствующих субъектов, включая малые и средние предприятия Тверской области. Важно, что сегодня госзакупки являются одним из форматов поддержи отечественных производителей, – сказал Игорь Руденя. – Необходимо отметить, что в 2024 году объем конкурентных закупок в нашем регионе существенно увеличился – почти на 40%. Активное привлечение участников конкурентных процедур позволило сэкономить порядка 1 миллиарда 700 миллионов рублей бюджетных средств. Это очень серьезная цифра».

Всего в Тверской области в прошлом году произведено 7770 закупок. Среди товаров и услуг, закупаемых конкурентными способами, – продукты питания для областных учреждений, лекарства, медицинские изделия и оборудование, строительство и ремонт зданий, ремонт дорог и другие.

Сформирован график приоритетных закупок на 2025 год. В него включены социально значимые закупки, а также необходимые для реализации национальных проектов. В том числе это ремонтные работы и приобретение оборудования для учреждений образования, установка ФАПов и врачебных амбулаторий, детских и спортивных площадок в муниципалитетах и много другое. По данным регионального Минфина, в прошлом году были проведены опережающие закупки, то есть часть контрактов на 2025 год уже заключена.

Глава региона Игорь Руденя поручил до конца первого квартала 2025 года обеспечить заключение 100% контрактов на проведение ключевых работ – дорожных, ремонтно-строительных и по благоустройству территорий, обеспечить строгий контроль за соблюдением предусмотренных контрактами сроков реализации проектов. Игорь Руденя подчеркнул необходимость строгого контроля за качеством товаров, особенно поставляемых в учреждения образования, здравоохранения, социальные организации.

Губернатор также поставил задачи по совершенствованию работы в сфере госзакупок со стороны муниципалитетов, увеличению доли тверских предприятий и организаций в поставках товаров и услуг.

– Мы не первый год принимаем участие в качестве экспертов в заседаниях. Отмечу прозрачность данных в сфере госзакупок на уровне региона, – сказал руководитель АНО ДПО «Академия контрактных отношений» г. Москвы Павел Лисин. – Сегодня поднимался вопрос усиления работы с местными тверскими поставщиками и производителями товаров. Необходимо, чтобы они насыщали местный рынок, участвовали в процедурах государственных муниципальных закупок, но и также выходили на рынки соседних регионов. Прозвучало предложение усилить образовательную работу в сфере госзакупок среди самих местных производителей, а также больше знакомить заказчиков с продукцией местных предприятий.

В настоящее время участниками контрактной системы Верхневолжья являются более 450 региональных, свыше 30 муниципальных заказчиков и почти 2000 поставщиков, из которых 519 – тверские компании. Местные производители также участвуют в закупках на поставку продукции в другие регионы страны. К примеру, это ООО «Лихославльский завод светотехнических изделий «Светотехника», АО «Кимрская фабрика им. Горького», ЗАО «Тверской экскаватор» и другие.

– Сегодня Тверская область – это крайне активный и конкурентоспособный регион. В реестре российской промышленной продукции практически две тысячи продукции производится именно производителями из Тверской области. Что не может не радовать, – отметил начальник отдела департамента стратегического развития и корпоративной политики Минпромторга России Алан Фаизов. – Мы видим эффективную среду для дальнейшего развития этого потенциала. Сегодня хочу вновь отметить, что крайне важно поддержать положительный тренд по увеличению уровня локализации для создания и вывода на рынок той самой качественной и, главное, отечественной продукции.

При обсуждении вопроса особое внимание уделено мероприятиям, направленным на повышение доступности госзакупок для заказчиков Тверской области. Так, специалисты проходят тестирование на знание законодательства о контрактной системе, практикумы и повышение квалификации участников. Кроме того, реализуется проект «Молодые закупщики», участниками которого являются студенты Тверского государственного университета. Для муниципальных образований разработаны инструкции по проведению процедур, пакетные решения и типовые контракты.

Обеспечен контроль в сфере закупок. По итогам таких мероприятий сведения о недобросовестных поставщиках заносятся в специальный реестр.

Эксперты, участвующие в заседании, отметили, что по ряду показателей в сфере госзакупок Тверская область демонстрирует лидирующие позиции в Центральном федеральном округе. К примеру, это невысокая доля безрезультатных конкурентных процедур, что свидетельствует о своевременном проведении и качестве процедур. Верхневолжье также демонстрирует эффективность в проведении совместных закупок.

Положительный опыт региона отметила заместитель генерального директора ЗАО «Сбербанк-АСТ» Юлия Обаляева:

– В целом по России количество несостоявшихся госзакупок увеличивается. Но в рамках ЦФО Тверская область имеет хорошие позиции: по конкурсным процедурам, которые проводятся среди малого и среднего бизнеса, показатель несостоявшихся процедур в Тверской области составляет всего 2, 5 процента. Такие положительные показатели – за счет реализуемых направлений. Это совместные процедуры госзакупок, использование возможности «Закупки с полки», а также реализация проекта «Молодой закупщик», позволяющий восполнить дефицит кадров.

Нужно подсветить те положительнее практики по закупочной деятельности, которые есть в муниципалитетах. Если они нашли пути к сердцу тверских поставщиков, то этот опыт нужно взять за основу, а после тиражировать по области. Еще отмечу проект «Молодой закупщик». Надо, чтобы эксперты, работающие в этой сфере, стали наставниками для молодежи. Если найти к ним ключик через практико-ориентированный подход, то они будут видеть, что вся эта работа в последующем реализуется в том, что нас окружает – в дорогах, школах, продуктах питания.