Эксперт Авито рассказал, как научные центры помогают бизнесу развивать технологии

Эксперт Авито рассказал, зачем бизнесу собственные научно-исследовательские (R&D) центры.

Александр Рыжков, глава R&D-центра Авито, в интервью для КоммерсантЪ объяснил, зачем компаниям нужны центры разработки и исследований, какую пользу они могут принести бизнесу, и чем такой центр занимается в Авито. По словам эксперта, R&D-центры помогают компаниям исследовать новейшие технологии с момента их появления, а также сразу искать и тестировать пути их практического применения в бизнесе. С учетом того, что разработка и внедрение решений на основе таких технологий может занимать не один год, собственные центры разработки помогают компаниям задавать тренды и оставаться в лидерах своей отрасли.

«Простой пример: сегодня у нас на хайпе технология Х, ее все обсуждают, делятся кейсами применения. Компания понимает это и решает, что ей тоже нужно применять эту технологию, и начинает поиск подходящих специалистов внутри и на рынке. Параллельно со сбором команды происходит дополнительный ресерч, приходит понимание, под какие задачи бизнеса подойдет эта технология. И вот спустя полтора-два года наступает момент: «Ура, о чудо», технологию готовы внедрять, но к этому моменту на хайпе уже технология Y, а X отошла на второй план» — отметил Александр Рыжков, глава R&D-центра Авито.

В Авито R&D-центр работает по направлениям, которые помогают сделать платформу удобнее и полезнее для пользователей. Первое — это генеративное компьютерное зрение, то есть умение создавать изображения или видео. Второе направление — это голосовые технологии и синтез речи, в частности развитие голосовых ассистентов, с которыми в будущем можно будет свободно общаться. И третье — преобразование любой информации (будь то фотография, звук или действия пользователей на платформе) в цифры, которые машина может «понять». По-другому это называется эмбеддингом. Такие технологии могут предсказать, насколько человек настроен на покупку, помочь подобрать релевантные объявления или контент, или улучшить качество рекомендаций.

«Принципиально важно понимать разницу между тем, чем мы занимаемся, и академической наукой в классическом смысле – мы работаем над технологиями, которые улучшают многие основополагающие системы внутри «Авито». Академическая наука может позволить себе работать ради научной новизны. Именно поэтому мы занимаемся прикладными исследованиями, и каждая наша разработка направлена на решение конкретных бизнес-задач» — прокомментировал Александр Рыжков, глава R&D-центра Авито.