Россиянам рассказали о «правильных словах» в разговоре о повышении
Этому предшествует подготовка.
В современном мире ситуация на рынке труда динамично меняется. Но вечным остаются два вопроса – возможно ли повышение по службе и будет ли прибавка к зарплате. Чаще всего, эти вещи сопровождают друг друга.
Старший преподаватель кафедры научных основ экстремальной психологии факультета «Экстремальная психология» Московского государственного психолого-педагогического университета (МГППУ) Азалия Зинатуллина рассказала о грамотной просьбе по поводу повышения. Оказывается, существует три главных правила этой стратегической беседы. Слова спеца приводит издание «Газета.ру».
«Первое правило – собрать свое «досье успехов». Не начинайте разговор с нуля, подготовьтесь к нему. Конкретно и с цифрами ответьте себе – какие задачи вы решали сверх обязанностей? Как ваша работа повлияла на экономику или эффективность отдела? Какую новую зону ответственности готовы взять? Также изучите рынок – какой уровень зарплаты существует на вашей позиции в регионе. Это объективный аргумент, чтобы при необходимости показать, что вы внимательно и подробно подходите к вопросу о повышении», – посоветовала эксперт.
Второе правило – важно запланировать разговор и начать его с благодарности, а потом перейти к достигнутому и возможности роста. Не рекомендуют огорошивать босса внезапными просьбами.
«Третье правило – учитывайте сигналы высокой значимости вашей работы для начальства. Можно их тоже привести как доказательства высокой работоспособности и важности для отдела/компании. Например, вам делегируют больше ответственности, советуются по стратегическим вопросам, вы получаете публичную или личную положительную оценку за конкретные результаты», – объяснила психолог.
Азалия Зинатуллина подчеркнула, что положительный сигнал для сотрудника – обсуждение его новой роли в компании. При негативной реакции важно обсудить план по развитию и достижению высот в будущем.
«Главный принцип – ведите разговор как партнёр, заинтересованный в успехе общего дела. Будьте готовы услышать «не сейчас», но тогда обязательно согласуйте чёткий план: «Что мне необходимо достичь или какие навыки продемонстрировать, чтобы мы вернулись к этому разговору через N месяцев?». Это показывает вашу зрелость и настрой на результат», – заключила специалист.
Читайте также: В Тверской области в 2025 году спецконтингент потрудился на 1 миллиард рублей.
КОММЕНТАРИИ 4 Войти
Для комментирования Вам необходимо авторизироваться.
впаривать про сферический офис в вакууме это уже традиция, походу на киношках учатся))) в реалиях слова спецов можно в туалете повесить))) "учителей" для начала нужно погонять по разным канторам и не просто на экскурсию, а что б прочувствовали всю глубину их глубин))) глядишь и священные лубочные мантры переписали бы)))
Видимо Старший преподаватель кафедры научных основ экстремальной психологии факультета «Экстремальная психология» Московского государственного психолого-педагогического университета (МГППУ) Азалия Зинатуллина не в России живет или абсолютно не компетентен во взаимоотношениях работник-работодатель. У нас все просто, не нравиться, свободен, незаменимых у нас нет.
"Главный принцип – ведите разговор как партнёр..." Какой ты нах ПАРТНЕР ? Ты наемные РАБОЧИЙ. А партнеры, это группа учредителей и приближенные к императору.
Если все это изложить по простому.:
- как же я хорош, прям красовец
- полдизать зад, как же вы хороши, ну просто заглядение
- да, мы партнеры и уже созрели до этого.
Так в крууупной компании идут на повышение, а в наших традиционных реалиях, на каждую должность ищут конкретного соискателя, без всяких повышений.