В Твери пройдёт семинар Александра Фридмана «Делегирование: результат руками сотрудников»

Сосредотачиваетесь на одних задачах и упускаете из виду другие, не менее важные роли? И не удивительно, потому что невозможно охватить всё сразу.

Для этого у вас есть команда сотрудников, и их задача – высвобождать ваше время для решения стратегических задач, которые и должен решать руководитель.

Посетите 29 апреля в Твери семинар Александра Фридмана «Делегирование: результат руками сотрудников» и вы узнаете:

1. Технологию существенного повышения отдачи от подчинённых
2. Принципы высвобождения времени для решения более важных задач
3. Возможности для планомерного развития квалификации сотрудников в процессе выполнения поручений
4. Методы профилактики и нейтрализации практики “возврата” подчинёнными уже полученных от вас заданий
5. Алгоритм безвредной передачи подчинённым той работы, которую вы сейчас выполняете за них
6. Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления

Правильное делегирование в компании – это непросто. И вам важно знать:

• Как отслеживать, поддерживать и контролировать правильную ретрансляцию работы вниз по иерархии.
• Как без вреда передавать задачи подчинённым и получать ожидаемый результат без “доработки”

Навык делегирования можно и нужно оттачивать, повышая профессионализм. Этим и займемся на семинаре!

Посмотрите программу мероприятия здесь.

Р*