Виталий Королев обозначил новый курс развития Тверской области

Глава региона озвучил его во время подведения итогов работы Правительства за 2025 год.

Ежегодный отчет правительства перед Законодательным собранием — процедура обязательная. Это возможность подвести итоги: сколько построено и отремонтировано, насколько выросли доходы бюджета, какие программы удалось реализовать. Однако отчет главы региона Виталия Королева, представленный 16 июля в Законодательном Собрании Тверской области по итогам работы правительства за 2025 год, вышел далеко за рамки традиционного подведения итогов. Для руководителя Верхневолжья это стало первым масштабным выступлением в новой должности, в ходе которого он не только проанализировал результаты работы региональной власти, но и обозначил ключевые направления дальнейшего развития области: представил свое видение ее будущего и сформулировал конкретные задачи, которые должны стать основой для реализации этих планов.

Разумеется, выступление главы региона без статистики не обошлось. За прошедший год область сохранила выполнение всех социальных обязательств, продолжила реализацию инфраструктурных проектов и национальных программ. Сегодня в регионе работают 42 проекта в рамках национальных программ развития. Доходы областного бюджета продолжают расти — уже в первом полугодии 2026 года они превысили плановые показатели на 18 процентов.

Показательными выглядят приоритеты расходов. Наибольшие средства направлены в здравоохранение и дорожное хозяйство – сферы, которые жители традиционно называют наиболее проблемными. За год было отремонтировано 350 километров дорог, построено еще 285 километров газовых сетей. В работе находятся 119 инвестиционных проектов, которые должны создать более 14 тысяч рабочих мест.

За этими цифрами стоит главное: регион выполнил все взятые на себя социальные обязательства. Продолжена реализация ключевых инфраструктурных проектов, запускаются новые инициативы, расширяется пакет мер социальной поддержки, при этом семьи с детьми по-прежнему остаются одним из главных приоритетов региональной политики.

Одной из центральных тем доклада стало то, каким образом власть должна выстраивать диалог с обществом. Виталий Королев практически предлагает отказаться от привычной дистанции между чиновником и человеком: выходить из кабинетов и обсуждать с людьми болевые темы, а решения проблем предлагать с учетом мнения жителей крупных и малых городов. Именно так, как на это ориентирует Президент РФ Владимир Путин: не находиться в кабинетах, а выходить к людям.

Виталий Королев за восемь месяцев работы в кресле руководителя региона своим примером это наглядно продемонстрировал. К примеру, в апреле этого года он непосредственно познакомился с работой ООО «Верхневолжское АТП». Не секрет, что стабильная работа общественного транспорта остается одним из тех вопросов, который волнует жителей. Глава региона встретился с работниками предприятия, лично проинспектировал состояние автобусного парка, ознакомился с системой маршрутизации и управления движением общественного транспорта. Итогом его посещения стал ряд поручений, нацеленных на модернизацию общественного транспорта области. Не случайно транспорт вновь стал одной из ключевых тем отчета и в региональном парламенте. В частности, Виталий Королев анонсировал: в этом году планируется обновление парка автобусов «Транспорта Верхневолжья» на 15%. В дальнейшем будет заменен весь парк. Причем планируется закупать машины как на традиционном топливе, так и электробусы и автобусы, использующие газ. Новый подход будет и к цифровизации общественного транспорта, о чём стало известно по итогам ПМЭФ в минувшем июне, в рамках которого было подписано соглашение со Сбером о перезагрузке системы пассажирских перевозок в регионе, которое включает в себя не только закупку новых автобусов, но и внедрение современных ИТ-решений, чтобы повысить качество обслуживания населения.

Такой подход – с выездом на места, погружением в конкретные проблемы и поиском решений вместе с людьми – сегодня прослеживается практически во всех ключевых направлениях работы главы региона: будь то здравоохранение, транспорт или благоустройство.

В выступлении Виталия Королева в региональном парламенте прозвучал еще одна важная мысль, которая касается отношений региона с крупными инвесторами. За последние годы Тверская область заметно усилила инвестиционную привлекательность. Однако, по мнению главы региона, развитие экономики должно быть взаимовыгодным. Иными словами, если компания приходит на территорию, использует ее инфраструктуру, землю, трудовые ресурсы и получает прибыль, то область вправе рассчитывать не только на инвестиции, но и на полноценное участие бизнеса в жизни территории. Речь идет о налоговой регистрации предприятий именно в регионе, честной уплате налогов, создании достойных условий труда и, конечно, реализации социальных проектов. Фактически руководитель области в своей речи сформулировал принцип партнерства, при котором бизнес становится участником развития территории.

Отдельного внимания заслуживает идея создания социальной карты жителя Тверской области, которую озвучил в своем выступлении Виталий Королев. В этом случае речь идет не просто о цифровом сервисе, а о возможности объединить действующие меры социальной поддержки, льготы и государственные сервисы в единую систему. Для жителей это означает более простой доступ к помощи государства, а для власти – возможность сделать социальную политику адресной и современной.

Еще один важный тезис отчета касается будущего экономического позиционирования региона. По мнению Виталия Королева, Тверская область должна ориентироваться на более высокую планку и претендовать на реализацию проектов, не имеющих аналогов в стране, и развивать производства, основанные на высоких технологиях. Тем более, что подобные предприятия в регионе уже существуют, однако теперь речь идет о том, чтобы сделать их не исключением, а новым ориентиром экономического развития. Иными словами, ставку делать не только на привлечение инвестиций, но и на формирование современной экономики, способной создавать уникальные продукты, а значит, что и организовывать высокооплачиваемые рабочие места.

Как отметил глава региона, Тверская область не намерена ограничиваться внутренними ресурсами. Регион должен активнее продвигать свои интересы на федеральном уровне, добиваться поддержки крупных инфраструктурных проектов и выстраивать партнерские отношения с ведущими государственными и частными компаниями.

Виталий Королев отмечает: «Регион способен договариваться и мобилизовывать крупных игроков практически в любых отраслях, но в первую очередь — в энергетике и финансовой сфере».

Иными словами, курс региона нацелен на участие в федеральной экономической повестке и использовании политических возможностей для привлечения инвестиций и реализации масштабных проектов. Это наглядно продемонстрировал и Петербургский экономический форум, на котором делегации Тверской области во главе с Виталием Королевым удалось заключить рекордное количество инвестиционных соглашений. Состоялось 30 встреч и церемоний подписания соглашений о сотрудничестве и реализации инвестиционных проектов на общую сумму свыше 100,6 млрд рублей, что позволит создать около 4000 новых рабочих мест для жителей Тверской области. В частности, Виталий Королев провел переговоры и подписал соглашения о сотрудничестве с руководителями крупнейших российских компаний – ОАО «РЖД», ГК «Автодор», ООО «Яндекс», АО «Альфа-Банк» и другими. Результатами достигнутых договоренностей станут новые дороги и транспортные развязки, улучшение железнодорожных пассажирских перевозок, развитие современных банковских технологий и цифровых сервисов в Тверской области, инфраструктура для людей.

Дополнительным преимуществом может стать усиление представительства Тверской области на федеральном уровне, что расширяет возможности для продвижения региональных интересов.

Говоря о будущем области, Виталий Королев отметил, что развитие Вехневолжья измеряется не только экономическими показателями. Для каждого жителя важны простые вещи – работает ли автобус, можно ли попасть к врачу, есть ли культурная жизнь, благоустроены ли улицы, есть ли работа рядом с домом. Потому приоритетными остаются такие направления, как здравоохранение, транспорт и развитие социальной инфраструктуры.

Отдельным направлением станет проект «Культура для глубинки», который должен расширить доступ жителей небольших населенных пунктов к культурной жизни.

Большой блок выступления был посвящен развитию небольших городов и сельских территорий. В этом вопросе Виталий Королев предложил сразу несколько новых решений. Во-первых, каждый малый город должен получить собственный мастер-план развития. Это означает, что территории будут развиваться не по универсальным проектам, а с учетом специфики экономики, географии, исторического наследия. А во-вторых, за каждым муниципалитетом закрепят члена правительства области. Глава региона уверен, что персональная ответственность руководителей за конкретные территории позволит изменить формальный подход к решению местных проблем.

Показательно и то, что уже сегодня Виталий Королев предлагает начинать подготовку к 900-летию Твери. На первый взгляд до юбилея еще далеко. Однако опыт других российских городов показывает: именно такие даты становятся поводом для масштабной модернизации городской среды, привлечения федеральных средств и реализации крупных инфраструктурных проектов. В этом смысле проект «Тверь-900» выглядит уже долгосрочной стратегией развития областного центра, который будет готов встретить юбилей в обновленном виде.

Несомненно, нынешний отчет Виталия Королева стал не просто подведением итогов работы правительства за 2025 год. Глава региона обозначил стратегию развития Тверской области на ближайшие годы, основанную на социальной ответственности, открытом диалоге с жителями, современных технологиях, инвестициях и персональной ответственности власти за результат.

Читайте также: Виталий Королев: «Главное — повышение качества жизни жителей Тверской области». Глава региона представил итоги работы Правительства Тверской области за 2025 год.