Социологи выяснили, как в тверских компаниях мотивируют сотрудников

Служба исследований HeadHunter провела опрос среди 430 тверских управленцев, имеющих подчиненных, чтобы выяснить, как руководители мотивируют сотрудников на работу.

76% опрошенных управленцев уверены, что производительность труда в их компаниях ниже, чем оплата, из-за низкой мотивации к работе. На втором месте среди причин оказалась низкая квалификация менеджмента (67%). Еще 57% респондентов указали на лень как причину низкой производительности труда.

Социологи выяснили, как именно в компаниях стремятся повышать производительность труда. Результаты показали, что 30% тверских руководителей используют негативные стимулы: угрозы увольнением, штрафы, увеличение нагрузки на одного сотрудника. 13% респондентов рассказали, что в компании стремятся делать нематериальные поощрения сотрудникам за хорошую работу, проводить корпоративные мероприятия и тимбилдинги. Еще 11% заявили, что для повышения производительности в компании выплачивают премии и бонусы за работу. 10% опрошенных утверждают, что в компании стремятся автоматизировать некоторые процессы. И еще 30% заявили, что никто и никак не стремится повысить производительность труда.